Foque no que mais importa.

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tenho interesse

A diferença é visível e calculável

Economia

Reduza de custos e mantenha a saúde do seu negócio

Atendimento

Melhore na qualidade do serviço e atendimento 

Suporte

Obtenha melhoria com Controle e Suporte

Business Process Outsourcing

A terceirização de processos de negócios (Business Process Outsourcing - BPO) é um método de contratação de várias operações relacionadas aos negócios. Muitas empresas, desde pequenas startups até grandes empresas, optam por terceirizar processos à medida que novos e inovadores serviços são oferecidos em um ambiente comercial altamente competitivo e em constante mudança.

Não é de hoje que uma dor comum entre empreendedores e empresários é a falta de controle financeiro.

Empresas novas e já consolidadas no mercado podem ser deficientes quando se fala em gestão financeira, afinal, são muitos passos e dados que precisam ser monitorados para se ter um bom controle da empresa. E para isso, tradicionalmente requer pessoas contratadas para essas funções, o que por vezes,  geram gastos exagerados.

No projeto Terceirização para o Varejo, a EQS atua ajudando o seu negócio desde problemas pequenos aos mais complexos, como lançamentos, contas a pagar e receber, e relatórios.

Dificuldade na gestão financeira

Compramos suas dores e geramos resultados

Além de gerarmos mais valor ao seu negócio, melhorar/otimizar operações e reduzir custos, a EQS atua como plataforma de serviços, agregando valor com indicações e trocas de experiências. Literalmente, pegamos as dificuldades do seu negócio e resolvemos como se eles fossem nossos.

Serviços abrangentes da terceirização financeira

Lançamentos, contas a Pagar e Receber

Gerenciar e Processar lançamentos;
Manter o cliente informado das operações;
Gerenciar deduções, multas e taxas.

Gestão de Vendas e Cobranças

Gerenciar Vendas B2B;
Gerenciar Clientes, Solicitações e Consultas;
Gestão de contratos de Vendas B2B;
Faturas Vendas B2B.

Processamento de transações

Gestão do controle de Recibos;
Organizar Pagamentos do dia-a-dia; 
Gestão de Despesas de reembolso

Integridade Financeira

Conciliações de Pagamento a Fornecedor; 
Controles de Pagamentos realizados.

Estabilização e Redução de Custos

Gestão do fluxo de caixa;
Fechamento de período e consolidação financeira;
Relatório financeiro.

Organize-se e otimize sua equipe.

Tenha maior controle financeiro

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